驰盈优配阿者科计划带动村民户均增收5.3万元

阿者科计划：激活乡村内生动力驰盈优配，带动村民户均增收5.3万元

在滇南秘境深处，云南省红河哈尼梯田世界遗产地的核心区，一个名为阿者科的小村落正以“旅游+”模式书写着乡村振兴的生动样本。自2018年启动的“阿者科计划”，通过保护性开发传统村落、创新利益分配机制，不仅让65户哈尼族村民户均年增收达5.3万元，更探索出一条文化遗产保护与民生改善协同共进的新路径。

遗产活化：从“守着金山要饭吃”到“生态变现”

阿者科村坐拥全球重要农业文化遗产——哈尼梯田，但受限于交通闭塞、产业单一，村民曾长期面临“丰产不增收”的困境。2018年，中山大学旅游学院保继刚教授团队与元阳县政府合作，启动“阿者科计划”，以“蘑菇房”传统民居、梯田农耕文化为核心资源，构建“公司+村集体+村民”的共营模式。项目通过门票收入分成、农事体验收益、文创产品开发等多元渠道，将文化遗产转化为可持续的经济价值。

展开剩余55%

“过去梯田只能种水稻，现在成了‘生态银行’。”村民马有德算了一笔账：他家将3间蘑菇房入股旅游合作社，每年分红1.2万元；妻子在村口经营手工艺品店，月收入超3000元；自己作为梯田导览员，旺季月均增收4000元。数据显示，2023年阿者科村旅游总收入突破380万元，其中70%直接分配给村民，户均分红达2.1万元，叠加农副产品销售、务工收入后，户均年增收达5.3万元。

机制创新：织密利益共享“保障网”

“阿者科计划”的核心在于破解“保护者不受益、受益者不保护”的悖论。项目设立“梯田维护基金”“民居保护基金”，将旅游收入与生态保护、文化传承挂钩：村民每修复一栋蘑菇房可获2万元补贴，每恢复一亩梯田种植奖励800元。同时，推行“旅游积分制”，将环境卫生、传统服饰穿着等纳入考核，积分与分红直接挂钩，倒逼村民主动参与村落治理。

“现在大家争着穿哈尼服饰、学织锦技艺，连90后都开始用抖音宣传梯田文化。”村支书王和勇感慨。这种“发展带保护、保护促发展”的良性循环，让阿者科在2023年入选联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”，成为全球文化遗产保护的典范。

溢出效应：从“一村富”到“全域兴”

阿者科的蝶变正产生辐射效应。元阳县借鉴其经验，在梯田核心区推广“旅游合作社”模式，带动周边12个村落发展生态旅游，累计创建农家乐、民宿286家，吸纳就业1.2万人。更深远的影响在于观念变革——村民从“等靠要”转向“主动干”，自发成立“梯田管护队”“文化传承小组”，形成“人人都是遗产守护者”的共识。

“阿者科计划证明驰盈优配，乡村振兴不是简单的资金输入，而是要激活内生动力。”云南省文旅厅相关负责人表示。如今，这个曾被列为“贫困村”的哈尼古寨，正以年均接待游客15万人次的规模，向世界展示着“绿水青山就是金山银山”的生动实践。随着“阿者科模式”被写入《云南省乡村旅游促进条例》，其经验正加速复制推广，为全球减贫事业贡献中国智慧。

发布于：河北省

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